噩耗一个一个传来，“鞋王”百丽从香港联合交易所黯然退市，达芙妮连续三年亏损，2017年净关店1009家……

达芙妮一双绒面羊皮革高跟凉鞋，原价为1029元，现在售假仅89元，售卖的价格低于一折。可想而知，经销商是多想尽快处理存货。

不好卖的不止达芙妮，星期六同样风光不再，2017年，星期六营业收入15.04亿，同比上一年增长1.3%;净利润亏损3.52亿，降幅达1789.31% !这意味着星期六在上市的第九年把之前八年赚的钱基本亏光了。

曾经屹立在鞋业的各类大牌们，现在只能用亲民平价来形容。

其实与百丽、达芙妮相比，星期六头上的光环更加风光。

在达芙妮和百丽登陆港交所后,顶着国内第三大女鞋制造商光环的星期六，于2009年在A股实现上市,并成为女鞋第一股。

那时候，是鞋业最辉煌的时候。于是在成功融资之后，星期六选择了和达芙妮、百丽相同的策略，就是加速开店。

2010年-2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家。达芙妮同样以平均每年开近千家门店的速度扩张。

星期六的创始人张泽民宣称未来两年内，星期六品牌以及索菲娅品牌连锁店将开各3000个的豪语。

在发展前期，确实抢占了市场，知名度也得到了很大的提高，业绩也处于飞速增长的地带。

但是，随着互联网应用的开展，以及国人物质水平的提高。许多人为了最求个性化，这几个品牌都以及不能满足年轻人的需求了。

于是，各种各样的问题就接踵而来。

产品更新换代慢，价格偏高。跟不上消费者的需求，性价比又不高。

企业总归是想在市场频繁交替的过程中立足的。面对危机，打折、关店、涉足电子商务等。都展开了新的尝试。可是结果都不尽人意。


所以，星期六想要重回颠覆，恐怕还得回归鞋子本身，去塑造自身正在的“核心价值”。套一句当下很流行的话，“时代抛弃你，连一声再见都不会跟你说”。

“只有当潮水退去时，才知道谁在裸泳”。关于品牌的建设，对于各位企业家来说也是一直都需要攻破的难题。

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